Tech Pack, Prüfbericht, Lieferkettennachweis — Antworten mit Beleg.
Ein Handelspartner verlangt Nachweise zu Schadstoffen, Herkunft und Arbeitsbedingungen für eine ganze Kollektion. Tech Packs, Prüfberichte, Zertifikate und Lieferantenaudits liegen bei Produktentwicklung, Einkauf und Qualität. Die Kollektion ist fertig, die Nachweise sind es noch nicht.
Zuerst das gängige Prozessgeschäftsmodell eines Textil- oder Modeunternehmens: Management, Operations, Support. Sechs Subprozesse darin tragen einen Anwendungsfall, den NexoGraph mit vorhandenen Bausteinen abdeckt. Jeder Case nennt den Schmerzpunkt, den Ablauf, die eingesetzte Technik und das Pilotfenster.
Drei Ebenen, zwölf Prozesse
Blau markierte Subprozesse tragen einen der sechs Cases. Die übrigen bleiben als Kontext stehen — dort setzt NexoGraph später an.
Sechs Fälle, pilotfähig in Wochen
Ausgewählt nach schnell sichtbarem Nutzen. Alle sechs entstehen aus Bausteinen der Plattform: Prompts, Agenten und Workflows. Das ist Einrichtung im Projekt, keine fertige Branchenlösung.
Händleranforderungen und Nachweispaket
Handelspartner schicken Lieferantenhandbücher, Prüfanforderungen und Nachhaltigkeitsfragebögen. Der Key Account sammelt Nachweise für jede Kollektion neu zusammen.
Nachweise liegen vor, wenn der Handel fragt. Jede Angabe verweist auf Prüfbericht oder Zertifikat.
Wissensassistent für Kundenservice und Handel
Kunden und Händler fragen nach Materialzusammensetzung, Pflege, Größen und Herkunft. Die Antworten stehen in Tech Packs und Produktdaten, die im Service kaum jemand lesen kann.
Auskünfte sind belegt und einheitlich. Die Produktentwicklung wird nur bei neuen Fragen gebraucht.
Qualitätsfall und Lieferantenregress
Eine Reklamation wegen Farbechtheit, Passform oder Schadstoff muss bewertet und an den Lieferanten weitergegeben werden. Die Belege liegen in Prüfberichten, Bestellungen und Korrespondenz.
Qualitätsfälle werden einheitlich bewertet. Regress gegen Lieferanten ist belegt und wird nicht vergessen.
Produzenten und Sozialaudits prüfen
Produzenten liefern Auditberichte, Zertifikate, Selbstauskünfte und Korrekturmaßnahmenpläne. Für die Sorgfaltspflichten muss die Prüfung vollständig und dokumentiert sein.
Alle Produzenten werden nach denselben Kriterien geprüft. Offene Maßnahmen sind sichtbar, bevor die nächste Order platziert wird.
Sorgfaltspflichten und Produktvorgaben nachverfolgen
Lieferkettengesetze, Schadstoffvorgaben und Kennzeichnungsregeln ändern sich. Welche Produzenten, Produkte und Berichte betroffen sind, wird von Hand zusammengetragen.
Neue Vorgaben werden mit ihrer Wirkung auf die Lieferkette sichtbar. Berichte beruhen auf belegten Daten.
Wirkungscockpit für die Geschäftsführung
KI-Initiativen laufen in Produktentwicklung, Sourcing und Kundenservice parallel. Was sie bringen, lässt sich nicht sagen — nur vermuten.
KI wird steuerbar statt geglaubt. Bereiche sind vergleichbar, Engpässe sind benannt, und der nächste Schritt steht als Aufgabe im System.
Die passenden Graph-Sichten und Briefings
Zwei Sichten aus dem Business Graph, die in dieser Branche am häufigsten gebraucht werden, und ein Briefing zur passenden Architekturebene.
Prozessgraph
Von Lead bis Renewal: wo Dokumente fehlen, wo Mitarbeiter warten, wo Automatisierung fehlt.
Ansehen → // GRAPH-SICHTUnternehmensgraph
Alle Bereiche als Graph — ein Klick öffnet Dokumente, KPIs, Agenten und Tickets.
Ansehen → // BRIEFINGBelegbare KI
Audit Chains, Quellenlogik und Human-in-the-Loop — wie Antworten nachvollziehbar werden.
Ansehen →Einen Case auswählen, an Ihren eigenen Unterlagen sehen
Wir richten den ersten Case auf Ihre Dokumente ein und zeigen das Ergebnis an Ihrem eigenen Material. Wir melden uns innerhalb eines Werktags.
Wenn ein Anwendungsfall im ersten Jahr nicht mehr findet, als er kostet, war es der falsche Anwendungsfall. Genau deshalb messen wir es.